因受疫情影響以及空調(diào)行業(yè)新能效標準的實施，空調(diào)市場正在面臨著由“量跌額漲”到“量額雙漲”的破冰環(huán)節(jié)。而對于國產(chǎn)品牌海爾空調(diào)，如何構筑一條高質量發(fā)展的新賽道，將是實現(xiàn)主流消費向舒適、健康、節(jié)能、智能體驗等全面升級的關鍵。

 

對于馬上到來的2022新冷年，海爾如何利用自身優(yōu)勢，吹響新冷年號角呢？
 

 

 

今夏，空調(diào)份額高速增長再度成為海爾智家的重大利好。通過堅持原創(chuàng)科技和布局場景生態(tài)戰(zhàn)略，海爾空調(diào)市場份額逐步從2019年的12.4%攀升至2021年的18.1%；2021年第32周，海爾空調(diào)周份額增至27.7%，創(chuàng)下近年新高。

 

那么，進入2022新冷年，海爾空調(diào)場景布局又有什么新動作？

 

8月17日，以"對話好空氣•引領新生活"為主題的2022海爾空氣產(chǎn)業(yè)健康引領戰(zhàn)略暨高端舒適場景發(fā)布活動在線上啟動。在現(xiàn)場，海爾空調(diào)獨家首發(fā)全屋空氣定制場景，為智慧客廳、智慧臥室、廚房、衣帽間、兒童房、老人房、衛(wèi)浴空間、影音室、地下室等9大家庭專用空間，定制專屬空氣。

 

為豐富全屋空氣定制場景方案，海爾空調(diào)還迭代推出"8合1"洗空氣空調(diào)、"3合1"消毒空調(diào)等健康空氣場景網(wǎng)器，為用戶帶來全空間、全人群、全場景、一年四季都要用的好空氣。

 

智慧網(wǎng)器夯實場景，打好疫情防疫戰(zhàn)

 

后疫情階段，健康化功能正在成為國內(nèi)空調(diào)市場產(chǎn)品競爭的主導。

 

根據(jù)《2020年中國健康家電白皮書》調(diào)研顯示，目前有92%的消費者在選購家電時會特別關注“健康”功能。具體到產(chǎn)品類別，消費認知度最高的是健康空調(diào)，達到74.9%，空調(diào)的健康功能正在成為必不可少的關鍵一環(huán)。
 

 

 

在消費升級與需求升級的雙重影響下，以“健康、新風、除塵、除菌、自清潔”為代表的多元化需求為空調(diào)產(chǎn)品的升級迭代廣開思路。

 

然而，面對著市面上的健康空調(diào)產(chǎn)品功能單一以及加濕器、除菌燈等多臺空氣設備占地和成本問題，海爾空調(diào)爆發(fā)出的驚人創(chuàng)造力，洗空氣空調(diào)、消毒空調(diào)、創(chuàng)新生態(tài)水幕水洗科技等新產(chǎn)品、新技術的不斷落地，在解決行業(yè)痛點的同時轉化為巨大的消費價值。

 

究竟什么是“健康的好空氣”一直是海爾空調(diào)的首要課題?；诙嗄暝诳照{(diào)行業(yè)的技術深耕，海爾空調(diào)站在行業(yè)前沿，推出迭代后的“洗空氣空調(diào)”，既可以得見海爾空調(diào)對于技術的自我革新，也窺見出品牌對于用戶需求的全新洞察。
 

 

"8合1"洗空氣空調(diào)不僅能夠實現(xiàn)“空調(diào)+凈化器+加濕器+清新機+消毒機+除濕機+新風機+香薰機”，而且降低了健康空氣的成本，僅1小時便可洗一遍全屋空氣，吹出大自然的清新健康風。

 

除此之外，海爾空調(diào)也抓住了國內(nèi)健康消費理念升級的契機，率先推出了消毒空調(diào)新品。全球首發(fā)的“消毒、凈化、空調(diào)”功能三合一提的消毒空調(diào)，在1小時除病毒率、除細菌率、除PM2.5效率均達到99.9%，已經(jīng)達到醫(yī)療級消毒級別。

 

空氣網(wǎng)器的不斷迭代，一方面證明了海爾空調(diào)的創(chuàng)新的硬實力，另一方面也更好地促進了網(wǎng)器與智能空氣場景的融合，夯實了全屋場景之基。

 

海爾品牌的戰(zhàn)略發(fā)展方向，對生產(chǎn)空調(diào)的中小型企業(yè)有何參考意義？

 

隨著對健康空氣場景的持續(xù)深耕，海爾空調(diào)高端化也延續(xù)了良好的增長勢頭。從年累均價來看，海爾空調(diào)均價4078元，同比增速19.1%，均價與增幅均居TOP3品牌之首。在高端空調(diào)市場，海爾空調(diào)份額占比41.4%，穩(wěn)居高端空調(diào)榜首。

 

時代的宏觀發(fā)展，注定是脫離不了人民群眾。企業(yè)如何生產(chǎn)出以人生存和健康為發(fā)展核心的產(chǎn)品（中央空調(diào)風機盤管），將是企業(yè)立足人民群眾，獲得人民群眾需求支持的根本。從海爾空調(diào)的布局，不難看出，“人單合一”的模式是成功的，生態(tài)鏈的成功也絕非偶然，小米生態(tài)鏈不也是例子嗎？那么，企業(yè)如何抓住機會，這一點是需要各行各業(yè)共同協(xié)作服務的，資源的整合也將是空調(diào)場景聯(lián)動的必要環(huán)節(jié)，單個資源注定無法滿足全景生態(tài)。所以，總體來說，2022年新冷年將是一個未來場景的布局年，也將是“新”與“舊”的革命年。

相關閱讀：
1.格力跌出前三：黑馬竟是“全球銷量第二”的國產(chǎn)手機品牌！
2.中央空調(diào)市場增長35.81%！各地衛(wèi)生監(jiān)督所將加大疫情期中央空調(diào)安全監(jiān)測！
3.空調(diào)如何打破傳統(tǒng)場景應用瓶頸，讓廚房也能進入“制冷”時代
4.中央空調(diào)外資品牌增長乏力，中國品牌或將迎來“黃金時期”